Humanxt.ai is opgericht door Alf Parmentier en Joyce van Vliet — twee mensen met een gezamenlijke overtuiging: AI-transitie slaagt alleen als de mens centraal staat. En vanuit deze visie samen met een community van specialisten dit bij organisaties uitvoert.
Alf combineert diepgaande technologische kennis met een scherp oog voor de menselijke kant van verandering. Hij positioneert zich bewust als kritisch én betrokken denker over AI — geen evangelist, geen doemdenker.
Met ervaring in digitale transformatie, integratiearchitectuur en organisatieontwikkeling begeleidt hij boards en teams bij het navigeren van de AI-transitie — met oog voor zowel de technologie als de mensen erachter.
Joyce brengt een rijke achtergrond in organisatieontwikkeling en verandermanagement mee. Ze weet hoe je complexe transities laat landen op de werkvloer — gedragen, concreet en duurzaam.
Haar focus ligt op het menselijk potentieel dat vrijkomt zodra AI de juiste taken overneemt.
Wij zijn geen evangelisten die roepen dat AI alles oplost. En geen doemdenkers die waarschuwen voor het einde van werk zoals we het kennen. Wij staan er middenin, met beide ogen open. We kijken scherp naar wat AI werkelijk betekent voor mensen, in plaats van naar wat het belooft te betekenen — en bouwen van daaruit verder, niet vanuit hype en niet vanuit angst.
We leveren geen dik rapport dat gelijk heeft en verder niets doet. Onze interventies zijn tastbaar en de verandering die ze teweegbrengen is meetbaar. Van inspiratiesessie tot werkende adoptie op de vloer — elke stap is ontworpen om ergens toe te leiden, niet om af te vinken.
Een organisatie die over een paar jaar volledig op AI draait, maar onderweg haar mensen kwijtraakte — in motivatie, in eigenaarschap, in het gevoel dat ze ertoe doen — heeft geen voorsprong. Ze heeft een efficiënter proces en een leger mensen dat is afgehaakt. Dat is de prijs die niemand op de balans zet, en die wij juist wél zichtbaar maken, vóórdat hij betaald moet worden.
De meeste AI-vraagstukken beginnen met "hoe passen we dit toe?" Wij beginnen bij "waartoe?" Waar wil deze organisatie naartoe? Wat wil ze blijven, ook als alles eromheen verandert? Die vraag eerst stellen, is precies wat het verschil maakt tussen een AI-project dat over twee jaar vergeten is, en een transitie die een organisatie daadwerkelijk sterker maakt.