Over Humanxt.ai

Wie er achter
Humanxt.ai zit

Humanxt.ai is opgericht door Alf Parmentier. Samen met Joyce van Vliet en Machteld Parmentier als partners bouwt hij vanuit één overtuiging: een AI-transitie slaagt alleen als de mens het uitgangspunt is.

Daarom combineren we verschillende perspectieven en expertises. We werken met een kring van specialisten die we betrekken op basis van het vraagstuk en wat een organisatie nodig heeft.

Alf Parmentier — CEO & Founder

Strategie, technologie
en AI-transformatie

Alf weet wat technologie mogelijk maakt, en heeft uit ervaring geleerd dat echte transformatie niet begint bij de technologie zelf. Al jaren werkt hij op het punt waar technologie, strategie en organisatieverandering samenkomen.

Met een achtergrond in IT-leiderschap, digitale transformatie en enterprise architectuur kijkt hij verder dan tools, modellen en de nieuwste AI-hype. Hij stelt de vragen die ertoe doen: wat verandert AI in een organisatie, wat vraagt dat van leiderschap en mensen, en waar voegt technologie waarde toe?

Die vragen stelt hij niet vanaf de zijlijn: de Spark-sessies geeft hij zelf. Wat hij daar doet is organisaties helpen hun eigen koers te bepalen, niet die van een leverancier, en niet die van de hype.

Hij schreef De machine wordt slimmer, wat doe jij?, over de volgende stap voor mensen in de wereld van AI.

Alf Parmentier
Joyce van Vliet
Joyce van Vliet — Partner

Strategie, organisatie
en verandering

Joyce begrijpt hoe organisaties werken, en weet dat een verandering pas telt als mensen hem overnemen. Ze brengt structuur in complexe vraagstukken en vertaalt ambities naar concrete veranderingen die passen bij de organisatie én bij de mensen die ermee moeten werken.

Vanuit haar ervaring in consultancy, customer experience, programmamanagement en organisatieverandering kijkt ze naar AI vanuit de vraag wat het werkelijk toevoegt. Hoe kan technologie processen verbeteren en mensen ondersteunen, zonder uit het oog te verliezen waar menselijke kwaliteiten juist het verschil maken?

Joyce combineert een analytische blik met een praktische aanpak. Ze stelt de vraag achter de vraag en verbindt strategie, processen en technologie met wat mensen nodig hebben om ermee te kunnen en willen werken. Zo wordt AI geen doel op zich, maar onderdeel van een verandering die ook in de dagelijkse praktijk werkt.

Machteld Parmentier — Partner

Management, leiderschap
en samenwerking

Machteld ziet waar een verandering vastloopt, en dat is zelden bij de mensen op de werkvloer. Daar begint de beweging vaak genoeg: met nieuwsgierigheid, met bereidwilligheid, en soms met urgentie. Ze stokt zodra het management niet meeverandert.

Daar ligt haar werk. Jarenlang begeleidde ze complexe (semi)overheidsorganisaties die moesten veranderen, en ze weet hoe je zo’n verandering versnelt zonder mensen onderweg kwijt te raken. Ze werkt met leidinggevenden aan wat AI in het werk van hun mensen verandert, en aan wat dat vraagt van hun eigen manier van leidinggeven.

Haar ingang is de mens: communicatie, persoonlijke kracht, de kwaliteit van de samenwerking. Zit dat goed, dan wordt AI iets waar een team ontspannen mee werkt in plaats van gespannen. Dat is een gedeelde verantwoordelijkheid — van elke medewerker op elk niveau, en van de organisatie zelf.

Machteld Parmentier
De mensen om ons heen

Een team van drie,
een kring van specialisten

We voeren het werk niet alleen met z'n drieën uit. Om ons heen staat een kring van mensen met wie we samenwerken: consultants, specialisten in organisatie- en cultuurverandering, technologen en AI-specialisten.

Per opdracht bepalen we wat er nodig is en wie daarbij past: uit ons eigen team en uit de kring eromheen. Een traject met honderden deelnemers vraagt andere handen dan een sessie met één board, en een sector waarin wij de weg niet kennen vraagt iemand die hem wél kent.

Daarom betrekken we per klant de mensen die er het beste bij passen: bij deze organisatie, deze sector, deze cultuur. Niet wie toevallig beschikbaar is, maar wie het verschil maakt.

Waar we voor staan

Vier dingen waar
we op sturen

Kritisch én hoopvol

Wij zijn geen evangelisten die roepen dat AI alles oplost. En geen doemdenkers die waarschuwen voor het einde van werk zoals we het kennen. Wij staan er middenin, met beide ogen open. We kijken scherp naar wat AI betekent voor mensen, in plaats van naar wat ze belooft, en bouwen van daaruit verder, niet vanuit hype en niet vanuit angst.

Tastbaar en meetbaar, geen visiedocument

We leveren geen dik rapport dat gelijk heeft en verder niets doet. Onze interventies zijn tastbaar en de verandering die ze teweegbrengen is meetbaar. Van de eerste sessie tot verankerde praktijk: elke stap is ontworpen om ergens toe te leiden, niet om af te vinken.

De stille prijs van een onbegeleide transitie

Een organisatie die over een paar jaar volledig op AI draait, maar onderweg haar mensen kwijtraakte — in motivatie, in eigenaarschap, in het gevoel dat ze ertoe doen — heeft geen voorsprong. Ze heeft een efficiënter proces en een leger mensen dat is afgehaakt. Dat is de prijs die niemand op de balans zet, en die wij juist wél zichtbaar maken, vóórdat hij betaald moet worden.

Waarom, niet hoe

De meeste AI-vraagstukken beginnen met "hoe passen we dit toe?" Wij beginnen bij "waarom?" Waar wil deze organisatie naartoe? Wat wil ze blijven, ook als alles eromheen verandert? Die vraag eerst stellen, maakt het verschil tussen een AI-project dat over twee jaar vergeten is, en een transitie die een organisatie sterker maakt.

Maak kennis Onze diensten